광고를 시작하기 전,
방향부터 잡습니다

사업의 강점과 고객이 고르는 기준을 정리해,
바로 실행할 수 있는 계획으로 만듭니다.

받으시는 것

  • 브랜드 방향 문서누구에게, 어떤 강점을
  • 핵심 메시지어디서나 같은 한 문장
  • 실행 계획표채널, 제작물, 순서

이런 고민, 있으신가요?

처음 홍보를 시작하는 사업자, 새 상품·캠페인을 앞둔 브랜드,
채널마다 말이 다른 팀이라면 기획이 먼저입니다.

  • 기획 전

    “사업을 시작했는데
    무엇부터 알려야 할지 막막합니다”

    기획 후

    할 일의 순서가
    분명해집니다

    목표와 고객을 기준으로
    지금 할 일과 나중에 할 일을 나눕니다.

  • 기획 전

    “채널마다 다른 이야기를 하고 있어
    방향을 맞추고 싶습니다”

    기획 후

    어디서나 같은 말로
    설명합니다

    어느 채널에서도 같은 강점과
    메시지가 전해지도록 정리합니다.

  • 기획 전

    “새 상품·캠페인을 준비하며
    예산과 순서를 정해야 합니다”

    기획 후

    제작과 운영이
    헛돌지 않습니다

    같은 기준을 나눠, 담당자마다 다르게
    해석하거나 다시 만드는 일을 줄입니다.

기획이 먼저인 이유

좋은 제품도 고객에게
전할 이유가 분명해야
선택받습니다

방향 없이 제작과 광고를 시작하면 이런 일이 생기기 쉽습니다.

  • 같은 일을 다시 하게 됩니다
  • 필요한 곳에 예산을 쓰지 못합니다
  • 채널마다 다른 말을 하게 됩니다

제작과 운영을 잇는 기획

기획PLAN
  • 로고·디자인
  • 홈페이지
  • 상세페이지
  • SNS·블로그
  • 광고
  • 영상
기획 하나로, 모든 채널이 같은 말을 합니다

막연한 아이디어를,
실행할 수 있는 기획서로

무엇을 조사하고 무엇을 정할지부터 합의합니다.
제작 담당자에게 그대로 전할 수 있게
메시지와 실행 순서까지 문서로 정리합니다.

고객이 비교하는 기준선택 이유 점수 · 예시
  • 우리0
  • 경쟁 A0
  • 경쟁 B0
  • 경쟁 C0
브랜드 포지셔닝우리만의 자리 찾기 · 예시
특정 고객누구나기능 중심감성 중심 우리 브랜드
실행 순서·일정안8주 실행 계획 · 예시
  • 방향 정리
  • 상세페이지
  • SNS 콘텐츠
  • 광고
  1. 현황과 고객 분석

    지금 자료와 공개된 시장·경쟁사 정보를 살펴
    고객이 비교하는 기준과
    먼저 풀 과제를 정리합니다.

    받는 것브랜드 현황 정리경쟁사·고객 분석우선 해결 과제

  2. 브랜드 방향과 메시지

    누구에게 어떤 강점을 전할지 정합니다.
    제품과 서비스의 근거로
    핵심 메시지와 표현 기준을 만듭니다.

    받는 것핵심 고객 정의브랜드 포지셔닝핵심 메시지·표현 기준

  3. 제작·운영 실행안

    필요한 채널과 제작물을 고르고 우선순위를 정합니다.
    예산과 준비 상황에 맞춰
    실제로 할 수 있는 범위로 짭니다.

    받는 것채널별 역할콘텐츠·제작물 목록실행 순서·일정안

이렇게 맡기실 수 있습니다

  • 브랜드 방향 정리사업의 강점과 고객에게 전할 말을 정리할 때
  • 출시·캠페인 기획새 상품이나 행사에 맞춰 홍보를 준비할 때
  • 통합 실행 기획디자인·웹·마케팅을 함께 준비해야 할 때

인터뷰·설문·유료 자료 조사와 실제 디자인·웹 제작, 광고 집행은 필요할 때 범위를 따로 정합니다.

이렇게 정리합니다

“매장을 알리고 싶어요”라는 한마디를 실행할 수 있는 계획으로 바꾼 예시입니다.

MORNING OVEN 베이커리 포스터와 포장
가상 사례MORNING OVEN동네 베이커리의 점심 신메뉴 알리기

“매장을 알리고 싶어요”

  1. CUSTOMER가까운 직장인점심 메뉴를 빠르게 고르려는 고객
  2. MESSAGE점심 메뉴 고민 끝샌드위치와 커피를 함께 소개
  3. CHANNEL매장 앞 + 지역 SNS방문 경로에 맞춘 안내물과 게시물
  4. ACTION메뉴 확인·방문메뉴·운영 시간·위치를 함께 안내

이해를 돕기 위한 가상 사례입니다. 실제 고객 실적이 아닙니다.

진행은 명확하게,
확인은 단계마다

처음 정한 범위와 일정을 기준으로 진행하고, 단계마다 함께 볼 내용을 알려 드립니다.

  1. 1

    확인

    사업과 목표를 듣습니다

    사업 소개와 기존 홍보 자료, 지금 고민을 듣고 이번 기획에서 정할 일을 정리합니다.

    고객상황만 말씀해 주세요.

  2. 2

    제안

    일정과 견적을 한 번에 제안합니다

    조사 범위와 결과물, 일정을 한 장에 정리해 견적과 함께 드립니다.

    고객제안을 보고 진행을 정합니다.

  3. 3

    기획

    조사하고, 방향을 함께 다듬습니다

    브랜드·고객·경쟁 환경을 살펴 메시지와 채널 방향을 제안하고, 사업 상황에 맞춰 조율합니다.

    고객방향안에 의견을 줍니다.

  4. 4

    전달

    바로 쓰는 실행 문서를 드립니다

    합의한 전략과 제작·운영 항목을 문서로 정리합니다. 이어서 제작한다면 같은 기준으로 연결합니다.

    고객받은 계획으로 바로 시작합니다.

ONF Monthly Care월 구독 관리

만든 다음에도,
한 팀으로 함께합니다

기획부터 디자인, 웹사이트, 마케팅까지 함께 만든 팀이
런칭 뒤에도 곁에서 이어 갑니다.

  • 요청은 한 창구로디자인·콘텐츠·웹을 따로 맡기지 않아도 됩니다
  • 처음부터 함께한 팀사업과 브랜드를 이미 아는 팀이 그대로 이어 갑니다
  • 매달 같이 챙기는 일한 달의 작업을 정리하고 다음 달 할 일을 함께 정합니다

구독 중ONF Monthly Care

이번 달 켜 둔 관리3

  • 프로모션 이미지홈페이지·이벤트 디자인
  • SNS·블로그 운영콘텐츠 제작·업로드
  • 웹사이트 유지보수수정·업데이트·관리
필요한 관리는 켜 두기만 하면 됩니다

기본 서비스를 맡기신 뒤 이어서 신청하실 수 있습니다.
구독 범위와 월 작업량은 상담 후 정합니다.

런칭부터 운영까지, 한 팀이 한 줄로 잇습니다

  1. STEP 1기획·전략방향과 메시지
  2. STEP 2브랜드·디자인로고·상세·홍보물
  3. STEP 3웹 제작홈페이지·랜딩
  4. STEP 4콘텐츠·마케팅SNS·블로그·광고
  5. STEP 5월 구독 관리매달 켜져 있는 관리

상담 전에 많이 묻는 것

사업 아이디어만 있어도 상담할 수 있나요?

네. 아이디어 단계여도 괜찮습니다. 확인 단계에서 이번 기획으로 정할 일부터 함께 정리합니다.

기획만 맡기고 제작은 다른 곳에서 해도 되나요?

네. 실행 문서는 다른 제작사에 그대로 전해도 쓸 수 있게 정리합니다.

비용은 어떻게 정해지나요?

분석할 브랜드·고객의 범위, 조사 방식, 최종 문서의 범위에 따라 달라집니다. 상담에서 범위를 정한 뒤 견적을 드립니다.

모든 프로젝트에 설문이나 고객 인터뷰가 포함되나요?

아닙니다. 기본은 공개 자료와 보유 자료 분석입니다. 인터뷰·설문·유료 자료가 필요하면 진행 여부와 비용을 먼저 안내합니다.

어떤 자료를 준비하면 좋을까요?

사업 소개, 지금 쓰는 홍보물과 채널, 고민을 적은 메모면 충분합니다. 없으면 상담에서 함께 정리합니다.

무엇부터 알릴지
고민되시나요?

사업 소개와 지금 고민, 준비 중인 상품·서비스를 알려 주세요. 기획에서 정할 일부터 함께 정리합니다.

상담
맞춤 견적
프로젝트 ON

비용은 상담 후, 맡기실 범위에 맞춰 안내합니다.

  • 상담은 무료입니다
  • 영업일 기준 하루 안에 연락드립니다
  • 제안을 보고 진행 여부를 정하셔도 됩니다
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